Año2022
(EDUCACIÓN / CERTIFICACIONES PROFESIONALES)
Disruption Factory, el proyecto de Martín Alaimo, propuso una mirada distinta sobre las certificaciones profesionales. Su objetivo era reconocer a quienes generan cambios y desafían las formas establecidas de trabajar. La marca tenía que expresar esa posición desde el comienzo.
El contexto le da forma a cada proyecto. Estos son algunos de los factores que definieron el desafío, el equipo y el trabajo.
Branding
Educación
B2B
Empresa privada
Internacional
El carácter provocador debía tener una base estratégica clara. Necesitábamos traducir propósito y personalidad en un sistema visual que pudiera sostener esa propuesta.
Comenzamos con un workshop para trabajar propósito, visión, misión, valores y personalidad. Esas definiciones orientaron la estrategia de branding y las decisiones de identidad.
Desarrollamos un sistema visual afilado y enérgico, conectado con la idea de transformación. El lenguaje gráfico busca expresar una marca que cuestiona lo establecido y mira hacia adelante.
Disruption Factory contó con una base estratégica y un sistema de identidad para presentar su propuesta. Una marca construida alrededor de las personas y los cambios que busca reconocer.
Qué impacto
generamos.
Disruption Factory obtuvo una base estratégica y visual para expresar su forma de entender la certificación profesional. El trabajo conectó propósito, personalidad e identidad en un lenguaje preparado para presentar su propuesta.
"+10"
Aplicaciones de marca
Formatos y piezas finales donde se implementó el nuevo sistema de identidad.
Estrategia + identidad
Una base de marca
Propósito, personalidad y sistema visual definidos para presentar la propuesta.
Una identidad con la convicción de abrir nuevos caminos.
Distintas industrias, distintos desafíos, distintos puntos de partida. Un mismo objetivo: crear trabajo con sentido que mueva la aguja.
EXPLORAR ProyectosCada dos semanas, compartimos lo que estamos pensando, haciendo y aprendiendo: hasta 1.000 palabras sobre creatividad, negocios y el trabajo detrás del trabajo.
